Information
Lời mở đầu
Lĩnh vực Công nghệ cao, Việt Nam vẫn còn quá nhỏ bé. Nếu muốn xây
dựng được những thương hiệu về lĩnh vực này Việt Nam phải cần một thời gian rất
dài. Tuy nhiên, việc xây dựng Thương hiệu mang tầm Quốc tế các doanh nghiệp
không phải cứ tạo ra những sản phẩm cỡ như Sony, Samsung, Nokia, Google…thì
mới chứng tỏ được thương hiệu Việt. Thay vào đó, các doanh nghiệp có thể tập
trung khai thác những ngành hàng mình có thế mạnh. Chẳng hạn như nông sản,
thực phẩm, đồ uống…cũng có thể tạo ra những thương hiệu toàn cầu. Và hành
trình xây dựng thương hiệu toàn cầu vẫn đang được các doanh nghiệp nỗ lực từng
ngày, trong đó Tân Hiệp Phát với sản phẩm chủ lực trà thảo mộc Dr. Thanh là một
ví dụ. Nếu hỏi bất kỳ một người dân nào tại TP.HCM và khu vực lân cận xem họ
đã từng uống, nghe đến, từng biết trà thảo mộc Dr.Thanh chưa thì chắc chắn câu
trả lời hầu như là "Có". Vậy điều gì đã khiến Tân Hiệp Phát đầu tư mọi nguồn lực,
dồn toàn bộ sức lực trí tuệ vào chiến dịch quảng bá loại thức uống này? Câu trả lời
là "khát vọng đưa Dr.Thanh trở thành một thương hiệu Quốc gia". Khởi đầu từ
một cở sở sản xuất bia với thương hiệu Bia Bến Thành chuyên phục vụ người có
thu nhập trung bình thấp, ngày nay Tân Hiệp Phát đang sở hữu hàng loạt sản phẩm
đa dạng từ nước tăng lực Number One, trà xanh Không độ, nước giải nhiệt, nước
hoa quả ép… Sản phẩm đánh dấu sự thành công vượt trội nhất của Tân Hiệp Phát
trên thị trường là khi họ tung ra trà Dr.thanh với câu slogan không thể hay hơn
“Thanh nhiệt cơ thể”. Lý do về việc đặt tên gọi Dr.Thanh cũng khá lý thú, vì lý
giải thứ nhất "Thanh" ở đây nghĩa là thanh nhiệt, thanh khiết đúng như câu slogan
"thanh lọc cơ thể"; thứ 2 là tên gọi trùng với ông chủ đó là Tổng giám đốc Trần
Quý Thanh. Dù lời giải thích thế nào đi nữa thì vẫn là một tên gọi khá hay và gây
ra sự tò mò cho người tiêu dùng. Có thể ông chủ trà Dr.Thanh muốn tạo ra một sản
phẩm mang tên mình để đi chinh chiến khắp năm châu, như vậy con cháu đời sau
sẽ luôn nhớ mãi về một nhà sáng lập giàu khát vọng với sản phẩm đáng kính Maketing
sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh
Dr.Thanh. Vào Thời điểm cuối năm 2008 mà cụ thể là ngày 22/12/2008 đẹp trời,
vào lúc mà sức mua sắm của người dân được đẩy lên cao nhất thì Dr.Thanh chính
thức tung ra thị trường Việt Nam. Tầm bao phủ của Dr.Thanh đã bào trùm lên toàn
bộ các kênh truyền thông như Truyền hình TVC, Radio, Báo chí, Internet...những
chiến dịch quảng cáo sáng tạo này đã gây ra sự tò mò về một sản phẩm có thể chữa
được bệnh "nóng trong người". Ngay đến bây giờ tần suất quảng cáo của Tân Hiệp
Phát vẫn khiến cho nhiều người tiêu dùng, các doanh nghiệp nội ngoại vẫn phải
choáng ngợp vì doanh nghiệp này "rất chịu chơi". Bằng chứng là năm 2008 họ là
một trong 5 công ty có chi phí quảng cáo lớn nhất Việt Nam; không đâu là không
có quảng cáo của Dr.Thanh hiện diện. Do vậy nhóm chúng tôi đã chọn sản phẩm
Dr.thanh làm chuyên đề thảo luận. Trong chuyên đề có gì thiếu sót mong các bạn
đóng góp thêm vào chuyên đề chúng tôi thành công hơn.

rường vĩ mô.
Bao gồm các tác nhân xã hội lớn có những tác động ngoài tầm kiểm soát của
doanh nghiệp
1.1: Nhân khẩu.
Nhân khẩu là yếu tố đầu tiên quan trọng mà bất kỳ nhà quản trị marketing cũng
phải quan tâm vì nhân khẩu tạo ra khách hàng , cho doanh nghiệp. Tiếp cận nhân
khẩu- dân số theo những góc độ khác nhau đều có thể trở thành những tham số ảnh
hưởng đến quyết định marketing của doanh nghiệp.Bởi vì , các tham số khác nhau
của nhân khẩu đều có thể tạo ra sự khác biệt không chỉ về quy mô mà cả về nhu
cầu.
Quy mô và tốc độ dân số: Là một khía cạnh quan trọng tới quy mô và nhu cầu
và là một lợi thế về tiêu dùng sản phẩm. Mặc dù tốc độ tăng dân số đã giảm xuống
trong những năm gần đây, nhưng về quy mô tuyệt đối hàng năm vẫn còn tăng trên
dưới 1 triệu người, bằng với quy mô dân số trung bình của một tỉnh.
Với quy mô gần 86,2 triệu người, Việt Nam là nước đông dân thứ 12 trên thế giới
sau Trung Quốc, Ấn Độ, Mỹ, Indonesia, Brazil, Pakistan, Bangladesh, Nigeria,
Nhật Bản, Mexico, Philippines.
Mật độ dân số của Việt Nam đạt 260 người/km2, cao gấp trên 5 lần và đứng thứ 41
trong 208 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới; cao gấp hơn 2 lần và đứng thứ 8/11
nước ở Đông Nam Á, cao gấp đôi và đứng thứ 16/50 nước và vùng lãnh thổ ở châu
Á.
Việt Nam có tỷ lệ tăng tự nhiên hiện ở mức 1,2%, cao thứ 8 ở Đông Nam Á,
cao thứ 32 ở châu Á và đứng thứ 114 trên thế giới. Đó là kết quả tích cực của công
tác kế hoạch hóa dân số từ khá sớm. Dân số đông, lại tăng lớn, nên nguồn lao động
vốn đã dồi dào, tạo áp lực cho việc giải quyết công ăn việc làm hàng năm; trong
điều kiện quy mô kinh tế còn thấp thì năng suất lao động thấp (bình quân 1 năm
lao động chỉ đạt khoảng 1.959 USD, trong đó của nhóm ngành nông, lâm nghiệp -
thủy sản chỉ có 821 USD, riêng nông nghiệp còn thấp hơn nữa).
Lợi thế giá lao động rẻ đang giảm dần, mặt khác xét về thu nhập, sức mua có khả
năng thanh toán lại thấp, dễ phát sinh đình công, cũng như bị kiện bán phá giá.
Tài liệu